Archivo de la categoría: Artículos

Artículos publicados por Colegiados u otras personas de relevancia en la disciplina informática

Las TIC en el mundo sanitario (artículo revista COMAST oct2014)

El pasado octubre del 2014, se publico en la revista del Colegio de Médicos de Asturias (COMAST) un artículo del decano del Colegio, Oscar L. Castro Pérez, en el que se cita la importancia de las TIC en el mundo sanitario.

En una apuesta por la convergencia de profesionales en torno a las nuevas tecnologías en el ámbito sanitario, se están organizando en Asturias jornadas y actividades sobre lo que se está dando en llamar la e-Salud. Estos eventos tienen como finalidad mejorar el uso de la tecnología en el ámbito sanitario, a todos los niveles desde la difusión a la sociedad (vía blogs, redes sociales, etc.), hasta el uso de aplicaciones informáticas como mejora en el alcance y atención al paciente, además de optimizar los procesos de gestión para ser más eficientes, y como no, fomentar el desarrollo de tecnología propia “made in Asturias”.

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“Siempre queda huella”. Artículo sobre investigación forense

Modesto Álvarez CEO de STICC y Vicedecano del CITIPA

Desde el Colegio os compartimos un artículo del Diario de León acerca de la investigación forense realizada por la empresa leonesa Sticc Soluciones cuyo responsable es Modesto Álvarez, Vicedecano del Colegio, y que os puede resultar de interés.

Para el Colegio es un orgullo que sus colegiados sean capaces de triunfar mediante la creación empresas de éxito dentro y fuera del territorio nacional, llegando a ser un referente a nivel nacional como es la empresa Sticc Soluciones.

Artículo:

“Siempre queda huella”

Las 10 Reglas más Importantes Para un Emprendedor Innovador

 

 

Reid Hoffman, cofundador de Linkedin, Socio de Greylock Partners, parte del equipo fundador de Paypal, inversor Angel en Facebook, Zynga, Flickr y Last.FM dio una charla sobre cuáles son las 10 reglas más importantes para un emprendedor en el pasado evento SXSW’11 en EE.UU. y he aquí sus más interesantes consejos.

Regla 1: Busquen el cambio disruptivo: Si estás a punto de comenzar en una nueva empresa, pregúntese: ¿Qué se está convirtiendo en posible o necesario y antes no era posible? ¿Es un nuevo producto o servicio capaz de hacerse cargo de un mercado ya existente o crear uno nuevo? Cuando co-fundé LinkedIn la industria de la tecnología se encontraba en una profunda depresión. Miré a todas las oportunidades creadas por Internet y tuve la idea de que eventualmente todo el mundo necesitaría un perfil profesional en línea. Lo disruptivo fue que los headhunters fueron capaces de llegar directamente a los mejores candidatos en vez de esperar a las respuestas de un anuncio en el periódico o un anuncio en un sitio Web.

Regla 2: Apunta alto: Independientemente de si una puesta en marcha se dirige a una gran idea o una pequeña, va a requerir la misma cantidad de sangre, sudor y lágrimas… así que piensa en grande! ¿Qué es “grande?” Es un nuevo producto o servicio que crea o domina un mercado significativo.

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